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  • #创业交流#什么是创业?创业要准备什么?自己为什么创业?

    2020/07/16 11:41:09 发布33864 浏览0 回复0 点赞
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近很多朋友问了我一个比较普遍的问题,创业是什么?什么样的人才能创业?我究竟适合不适合创业?今天我们就来聊一聊你适合创业吗?

—— 什么是创业?满足哪些条件才叫创业?那些再创业的人,知不知道自己做的事情是否算得上是创业?要创业了你准备了些什么?

先我们来理清晰,什么才是创业?

李笑来老师说过创业

创业其实就是自己做生意,这个很好理解吧?那么做生意也分很多类型,和领域,我们先不谈其它的,就谈做生意的归类

其实就分四种:

1,满足温饱的生意;

2,能够赚钱的生意(温饱之外还有富余);

3.能够成长的生意(富余越来越多);

4,能够做到成长率不断提高的生意(这里包含着一个很多人从来都没想过的概念:成长率)……

理论上,做“以满足温饱为目标的生意”,真的谈不上是在“创业”,因为那种“以满足温饱为目标的生意”,总体上就是脆弱的,甚至可以说是“脆弱无比的”,它们从一开始就只能与各种事实上无法战胜的敌人作对:

微观上来看:不动产成本(比如房租)在不断涨;

人力成本在不断涨;竞争者数量越来越多……

宏观上来看:

每一次社会的经济结构变化对它们来说必然是一场浩劫……

所以,很快人们就会发现,绝大多数能够满足温饱的生意,最终被证明为“不会长期赚钱”。长期,很难做到。另外,若是“长期只能满足温饱”,那又有多大意义呢?于是,从这个角度望过去,我们得修订一下“创业”的概念了:

不能不断成长的生意,谈不上是“创业”。

所以,真正的创业者,拼命思索的,不是“怎样赚钱”,而是“ 怎样成长? ” 如何才能做到今天赚 100 块,明天赚 110 块,后天赚 121 块(这只是“简单粗暴地举例”,数字只是“为了示例方便”)? 如果没有成长,那就退回去了,变成“温饱生意”了,因为有一个每个人都看不到,但每个人都受影响的东西在空中飘荡 ——  通货膨胀 (虽然有些“冷静”的经济学家会告诉你,他们认为通货膨胀其实是个“伪概念”)……

接下来我们还要去思考一件事儿

在我们的思考上添加一个维度:长期……

真正厉害的创业者,考虑的不仅仅是“怎样成长”,而是“不断成长”,即,长期成长 —— 你想想就明白了,能够成长,事实上已经是很难的事情了,你看看这世界最终展示的结果就明白了,貌似每个生意都有机会成长,可最终绝大多数生意并没有成长(跟人一样吧?)…… 长期成长,岂不是“难上加难”?甚至不用再深究下去,只不过是看到这里,估计你就已经有结论了:

创业这事儿如果是这么定义的话,这就很难是“万众”的事儿了……

所以,当我们鼓励万众创业的时候,事实上是在鼓励万众自寻出路,自力更生 —— 事实上,这种选择也真的没有什么负面作用,无论成功还是失败,有心的人们总是在不断吸取经验教训,多多少少有些进步,不是吗?从这个角度望过去,身处逆境的人更应该“创业”(这里,“创业”的意思,取“做满足温饱的生意”),难道应该鼓励他们“满足不了温饱就当减肥了吧”吗?!然而,那些已经摆脱了温饱束缚的人,为什么要选择去做“以满足温饱为目标的生意”呢?事实上,还真的有很多人这么选择了呢 —— 因为他们追求“安全感”,于是,把成长放到了(起码)第二位,或者干脆忘了更重要的东西: 应该(只)仔细考虑成长 。

让我们再看看,什么是 “成长率不断提高的生意”。今天赚 100 块,明天赚 110 块,后天赚 121 块…… 这是在成长,但是 没有成长率,每天的成长都是恒定的 10%。成长率 10% 是什么样的呢?今天赚 100 块,明天赚 110 块,后天赚 122 块,大后天赚 137 块…… 成长率 10% 其实是个“很吓人”的数字 —— 如果你已经习惯于“复利”思考的话,就不用算也猜得出来那有“多吓人”!

于是,你可以反过来判断了:

那些天天琢磨如何保持“ 成长率 ”的创业者才是真正的佼佼者。

注意,都不一定是“提高成长率” —— 保持成长率已经是难上加难再乘以难了吧?到这里,就有个很严肃,甚至可以认为是“很深刻”的结论了:

没有“成长率”的创业公司,不值得风险投资进入……

再翻译一遍,就是,

在风险投资者眼里,“成长率”最重要。


在这里我不过多的解释什么是成长率,(有兴趣可以去看看笑来老师讲的成长率)当我们知道创业的准确定义后,我们继续来聊创业的准备和为什么要创业,这方面我是有一些实践经验可以聊的。

创业要准备什么?

在我创业之前,一定要问清楚自己是多么赤裸裸的渴望创业,渴望赚钱,渴望自我价值实现,渴望成功!当你已经为自己想要去创业这件事儿“折磨”的茶饭不思,甚至寝食难安的时候,其实就可以开始上路了!

上路后再问自己三个问题!

第一个问题:我有什么能力优势和渠道资源,这些优势与能力对应了哪些领域(锁定了哪些流量群体,流量怎么来,来了后提供什么服务,谁来提供,如何盈利,怎么复购,复购后怎么传播裂变,单点实现盈利了之后如何规模化,规模化就又涉及到更多的东西了,在这暂且不提,先锁定好后再来谈做生意,这个是最重要的,是要反复深度思考)

第二个问题:如果一年内没有收入,我还能活下去吗?我的家人会因我一到两年里没有收入受到很严重的影响吗?

第三个问题:如果创业失败,我该怎么办?最坏的答案是在这个创业过程中我的所有经历对我我以后有用吗?我学会了什么?我有没有成长!

如果上面三个问题都搞明白了,还是想创业,你也需要再问自己几个问题。

首先,创业对你最重要吗?想清楚了为什么想创业?如果你只是单纯地想多赚些钱,那我劝你还是好好工作吧,打工获得高薪远比创业容易的多。创业完全是一条不归路,他无法给你任何保障!搞不好你就是21世纪中还能饿死的奇葩!

如果创业是你最重要的,你要接着问自己第二个问题,你能平淡地看待失败吗?摩拜单车创始人胡玮炜创业之前曾经说,如果做失败了,就全当做公益了。你有这么好的心态吗?如果你失败了,你是把这个失败当做一场恶梦,还是一段别样的体验?或是成功之前的必经之路?

第三个问题,也是最为重要的一个问题,你有强大的自愈能力吗?自带鸡血吗?被拒绝,不理解,不信任?在没有任何支持的情况下你还有信念支撑你克服一切困难吗?你能承受孤独吗?能忍受没有社交与娱乐休闲吗?有甘愿去做一条创业狗的觉悟吗?

创业者成功之后,周围都是鲜花和掌声,成功之前,全是孤独与荆棘,你能承受吗?能承受多久?如果为了梦想,无论多久,你都能承受,你可以接着问自己,你的性格适合创业吗?性格决定命运。大多数人的成败其实都是性格的问题。你是自信乐观,包容大度,感恩至上、还是总是怨天尤人?还是不会换位思考,不懂得利他?你做事拖拖拉拉还是雷厉风行?只有具备创业型性格的人,才有可能创业成功。

如果你想问我创业型性格的人有哪些特征,那么我建议你自己去查阅有关资料,信息的收集以及判定真实性也是你需要具备的一种很重要的能力,

我是一个超级乐观的人,自带超强的自我调节和自我治愈属性,典型的越挫越勇小强型,专注的小强!

最初在北京读书干过很多兼职,传菜生,肯德基里炸过薯条,养过海鲜(饭店里的鱼佬,最多养一星期的那一种),桥底下卖过光盘。

09年开始自己创业,和教育有关,理想很丰满,现实也很丰满,赚了好多好钱,但来的快也去的快,这段经历给我的结论是:财富一定是累计出来的,少了累积与沉淀,有些财富不一定是当下的你可以承载的了的。

我13年从北京回到老家,找到了一个电商公司,想彻底调整挑战下自己,跨行了,在老家做着简单的销售工作,拿着1100块钱的底薪,是的,你没有看错,1100元!都已经那样了,晚上我还只能在网吧睡觉,是的!你又没看错,在网吧睡觉!因为当时刚进公司第七天钱包身份证银行卡都丢了,补卡得去北京,我没有钱,也没法找家人,才进公司七天更没法找同事救急,第一个月工资又没发,兜里就剩下买烟后找零的27块钱(五十块钱买了包软玉溪23块钱一包随手丢裤兜里啦,没丢进钱包,所以幸存下来了),没地方住,下班了后在公司加班到12点,(因为不加班去网吧太早了,没有空闲位置给你睡觉)晚上我在网吧找个角落里睡觉,闹钟定到4点半,睡醒了就可以看到在网吧包夜的人群中有少数人玩累了,回去睡觉了,电脑是缴费过的,然后我就有了免费上网的机会,这些机会我没有用来打游戏看电影或者聊天,我用来做锁定客户,用来学习销售能力,那时我,其实是没有任何销售能力的,旁边有什么人,这些人在干什么,怎么看我,我都无视了,因为和我没半毛钱关系,因为我只有一个目的,就是27块钱花完之前我一定要出单拿奖金,陪伴我的只有网吧某处墙角的一两只小强,和空气中弥漫的脚臭汗臭还有一些我无法形容的味道!(从那样后,我感觉这辈子我再也不想去网吧了)

这段经历的结论是:不逼一逼自己,你永远都不知道自己多么坚韧

很庆幸,由于不用心就会饿死的状态下去工作,第三天我就拿到了出单奖励,新客户开发奖,100人民币,我有了住的地方了,住20块钱一晚上的小旅馆,你没看错,确实便宜,20块钱一晚上,你可以脑补下旅馆的环境.

就算那样了,但我每天都嗨皮很给力的地工作,开心地生活。我对每个人都发自内心地微笑,对客户,对同事,对老板对所有人。

我与任何人说话都是用快乐向上的语调。我很张扬,用我自己的话来说,就是“装逼”

很幸运,没有“装逼”失败变成“沙壁”而是“装逼”成功变成“牛逼”

半年后,我创立了自己的电商公司。名字叫伊俊电子商务有限公司,

一年后,我从身无分文做到了年收入过百万,当然这里最大最主要的原因是我进入了一个非常棒的公司,非常棒的平台,和遇到了一个好老板(所以其实选择在某种情况下大于努力)

这个经历的结论是:乐观向上,越越努力越幸运!

我个人除了极度乐观,我还是一个极度讲义气和爱分享的一个人,来到这个体系后,受系统创始人汪总“利他”与“成人达己”思维的深刻影响,把我之前认知里的讲义气这个东西更加合理的系统化了!跟着系统的各种标准件边学边践行,所以我的公司很快速的成长壮大。

第五个问题,你的储备的能力与资源能支撑你去创业吗?一个成功的创业者必须具备哪些能力呢?独立思考能力,信息收集能力,判断力,洞察力,强大的沟通能力,自我调节能力,高度的执行力,自制力,抗压能力,学习能力,公关能力,创新能力,管理能力,以及你所在行业的专业能力,等等等等。

现在有很多大学生没有一点点专业技能与工作经验,因为找不到理想的工作就转而想创业,这种想法我认为是比较幼稚的。还是应该先踏踏实实找个工作,从最基础的做起。除了要精通你的专业,然后自己有核心竞争力,你还最好可以多个维度。如果你是一个多维度核心竞争力的人,你创业成功的概率将比一般人高出100倍。

我自己开公司之前一直都是在不停学习不停做准备,从业务精通,做到极致,然后开始复制业务能力,通过无私的去帮助新同事成长,然后自己去带小团队锻炼自己,把团队带到有战斗力,有结果体现后,我才开始着手创业(帮助同事,其实就是在帮助自己快速获得复制能力,帮老板带团队,其实就是一次免费的创业经验,也是能力提升最快途径,本质来说其实就是在为自己创业做准备做累积,这也是一个必经过程)

想创业肯定不能单打独斗,最终是要依靠团队的。所以得好好问问自己有团队建制能力吗?你有业务复制能力吗?你有管理能力吗?

【容易成功的十种能力你具备几种?】

1.解决问题时的逆向思维能力;

2.考虑问题的换位思考能力;

3.强于他人的总结能力;

4.简洁的文书编写能力;

5.信息资料收集能力;

6.解决问题的方案制定能力;

7.超强的自我安慰能力;

8.岗位变化的承受能力;

9.勇于接受份外之事;

10.积极寻求培训和实践机会!

第六个问题,你有充沛的精力与充足的时间投入创业吗?创业绝对不是一蹴而就的事,不像有些人想像的,你玩一个概念,讲一个故事就能轻轻松松融资几千万美金,一夜之间估值10亿。那只是少数人的神话(而且就算你现在有那样的能力,现在的市场环境你也玩不了)还是老老实实脚踏实地的做事,大多数人的创业是一场漫长的马拉松。你必须投入所有的时间和精力。

我创业之初的那些时间里,没有休息日这一说,早上去公司,是拿着早餐去的,忙着忙着发现突然感觉胃疼,原来是饿的疼啊,一看时间,晚上11点了,这时候才模糊想起中午有人喊我吃饭,晚上同样有人喊我吃饭和喊我下班,,但我都不记得当时是咋回答的,只记得自己有回答。

没有任何社交,家人爸妈都联系的很少,更别谈,旅游和谈女朋友看电影唱歌什么的,偶尔不工作的时间也都是用来研究专业书籍进行学习  和好好睡一觉,那会儿我觉得能“睡个昏天地暗”就是世界上最幸福的事情了。

如果你是一名女性,不管已婚未婚,单身的要做好暂时估计没时间谈朋友,有男朋友的,要做好被男朋友不理解的准备,还有已婚女性,更尤其是你已经做了妈妈,你想创业一定要先获得家人的支持,你先想想,宝宝怎么办?而且一定行家庭琐事中跳出来。否则你很难聚焦,很难专注,结果不是失败就是拖垮身体。如果身体健康状态不佳的话,那我劝你先调养好身体再开始创业。身体是革命的本钱

第七个问题,你的创业资金准备好了吗?创业资金是你自己的,还是你父母的?还是你从银行借来的?如果是你自己的资金,你尽管大胆去干,大不了赔个精光,年轻的你还可以重头再来。

我强烈反对年轻人拿父母的血汗钱甚至养老钱去创业。这是一种变相的啃老。一旦你创业失败,你的父母必将老无所依,这是最大的不孝!

我也基本不建议向银行借钱创业,除非你有百分之一万必胜的信心。和随时做好创业失败后无力偿还,被银行起诉坐牢的准备。

当然除了创业启动资金,你还必须预留生活费用。如果你有房贷车贷,如果你上有老下有小,你至少要储备2-3年的生活费。这样你才能从容创业(因为不要拿你自己的追求去剥夺你应该尽的孝心和家庭责任,有一个咱们不得不面对的事实,孝顺父母的时间是有周期限制的,不要让自己,哪怕坐拥天下,心中依有遗憾)所以要更加合理的去处理

千万不要把所有的资金都投入创业,成本太高,风险太大(我就吃过亏,电商做成功后,我一年半后投资第二个项目,也就是开头讲到的,第四种生意 美美发项目)我把自己的所有精力都投入进去了,由于项目进展很慢,和中间出现一些个人问题,短暂消沉后,又自己开小灶,又投资了另外一个项目,新媒体,由于资金链断裂,亏的血本无归,还欠一屁股债,整个人是崩溃的,行尸走肉,也不过如此。(还好系统包容性很强,没有抛弃我,跟着我的小伙伴们,依然相信我,当你身无分文的时候,一群小伙伴还记得你生日,还悄悄给你准备生日宴,点的都是你爱吃的的菜的时候,那是一种什么感受啊,再加上汪总 国哥 瑶总拉了我一把)我慢慢走出来了。这里有血泪教训,望你谨记,创业有风险,需谨慎!

商业模式决定流程效率,流程效率决定组织架构,组织架构决定管理制度,管理制度决定企业文化。

商业模式一项就可以过滤掉八成的创业者,绝大部分创业者的商业模式都不靠谱,因为它们并没有较原有商业模式提升效率。

当你有了可靠的商业模式,这件事才成了10%,所以创业前的准备和学习很重要!

最后,希望你也可以留下评论,说说你为什么想创业,你的动机是什么?这个很重要!


很多人都说,创业是为了梦想,为了未来,为了更好的自己。

我觉得我自己创业是为了扛起当下的责任,能有机会活在未来!

是为了,我妈收到我汇过去的钱,能舍的去商场,而不是一边哈着热气一边摸着黑去早市,不用因为价钱便宜去买上当;

是为了,我爸长途出行的时候可以买张有座或者卧铺,不用因为省一点钱买了大半辈子的站票;

是为了,让自己有照顾一个女生和保护一个家庭的的能力,不至于遇到了心仪的姑娘,没有勇气去追求她,

是为了,孩子将来一出生不至于在人生起点上被拉开了太大距离

是为了,在面对疾病的时候,不用因为经济原因被迫放弃更有效的疗法;

是为了能有最大的余地为他们选择更舒适更有尊严的人生。

我一定要努力。要习惯努力,就像爸妈们习惯省钱一样。

他们养成这样的习惯一定是为了尽最大可能的帮助到子女,作为子女,我要秉承爸妈的优良习惯,把“省钱”变成“努力”最大可能让爸妈幸福,最大可能的帮助到爸妈的孙子,承上启下!

不要让自己努力成长的速度,慢与父母老去的速度,这就是我创业的动机


我父母用尽力气无法给我实现,而他们喜欢的,我想努力看看。



大家可以想想,也可以深度问问自己,然后大声说出来,大声说出来就是要让自己最为在意的东西来绑架自己,驱动自己,让自己自律,更加努力!

看到这的朋友,记得评论回馈,本人新手上路,刚开始学写东西,望多多指教。



作者:武汉张勋
链接:https://www.jianshu.com/p/000c1560eb61
来源:简书
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。


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